易合管理套件（公装）
如果您是一家家装、公装、设计、施工、园林、幕墙、智能化企业或者其他建筑装饰细分企业，我们将为您提供符合您细分领域的行业解决方案，帮助您实现业务流程、成本管控、项目管理、员工管理的各环节管理并进行业务串联，实现平台一体化。
如果您是一家综合性的建筑装饰企业集团，我们将帮助您建立集团管控体系，达到集团资金管理、人力资源管理、采购人财机管理，项目管理，绩效管理等实现与应用。通过内部横向和纵向打通，实现内部产业链融合，提升企业整体运营效能，助力企业精细化管理。
如果您已经是行业标杆企业，我们还可以帮助您实现业务链中各相关企业间（核心企业与上下游企业、不同的上下游企业间）及同一企业内部不同的部门和组织间，通过网络化信息化实现协同办公、集中采购、项目绩效管控、成本管理，财务管理要求。提升各环节监管效能，辅助管理决策，提供关键业务指标数据，从而提高企业核心竞争力。
目前，易合装饰管理软件在业内已为亚厦集团、深装集团、江苏新华东装饰工程有限公司，兰腾装饰、静远装饰、大磊营造、细节人生装饰工程有限公司等多家建筑装饰企业提供成熟的解决方案。
与您共同进步就是我们不懈的追求。
管理流程规范后通过准确信息辅助决策。指挥决策中心提供的KPI（关键业务指标）对企业经营和重点项目运作详情一目了然，并且可现场视频实时监控工地，开展视频会议等以便迅速解决突发状况。
流程化的管控可减少风险并自动汇总业务报表，随时随地让管理者进行查阅、审批，从而合理的安排时间把更多的把精力投入于优化管理和经营，使管理更轻松，工作更高效。
管理流程驱动员工工作的方式，易于规范工作流程，提高工作效率,也减少了数据重复录入，各环节协同串联助力企业管理更精细。
一体化产品
软硬件一体化，开机即用，易于操作，服务器功耗小，节能环保。产品各模块一体化，为方便客户按照企业的重点需求有针对性的进行独立或组合的模块采购或者全套软件的采购，并易于部署到现有平台，实现平滑升级。
一站式服务
我们以更高的服务标准和更本地化的服务方向提供一站式IT服务。涵盖IT系统建设的全生命周期，包括IT规划咨询、需求分析、系统架构设计、软硬件选型、系统集成与定制开发以及持续的运行维护。
按价值付费
无论是公司规模大的客户还是发展中的小中型企业，我们以帮助用户的业务成长为全部使命，用户向我们付费的唯一依据是我们给用户所带来的价值。
软硬件一体化，开机即用，易于操作，服务器功耗小，节能环保。产品各模块一体化，为方便客户按照企业的重点需求有针对性的进行独立或组合的模块采购或者全套软件的采购，并易于部署到现有平台，实现平滑升级。
一站式服务
我们以更高的服务标准和更本地化的服务方向提供一站式IT服务。涵盖IT系统建设的全生命周期，包括IT规划咨询、需求分析、系统架构设计、软硬件选型、系统集成与定制开发以及持续的运行维护。
按价值付费
无论是公司规模大的客户还是发展中的小中型企业，我们以帮助用户的业务成长为全部使命，用户向我们付费的唯一依据是我们给用户所带来的价值。
易合装饰管理（公装）是根据建筑装饰企业管理需求，为了保证完成项目的实际成本费用不超过预算成本。从资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等着手，借助先进的信息化管理模式，为建筑装饰企业提供最佳管理与业务实践工具，实现利润的最大化，是企业全面信息化的解决方案。
易合装饰管理（家装）结合家装企业自身运营需求，圈住潜在客户，新客户营销，老客户关怀，降低营销成本。数据监控、流程分析、运营决策一步到位。精细化企业的管理模式，把复杂的营销管理、客户管理、设计管理、施工管理，物流供应链、资料管理、财务核算打造成简单标准的数字化、可视化的运营平台。
协同办公
通过协同办公系统易于规范工作流程，节省运营成本，消除信息资源孤岛，实现资源共享，解决公司日常工作问题，极大地提高了工作效率，使得公司的加快运转。
通过协同办公系统易于规范工作流程，节省运营成本，消除信息资源孤岛，实现资源共享，解决公司日常工作问题，极大地提高了工作效率，使得公司的加快运转。
项目管理
项目管理是通过加载量化的工程信息、制定目标管理计划、过程跟踪与控制等手段，使得项目管理处于可控状态。将工程项目所需的人员、材料、机械、资源等消耗指标与工程进度结合起来形成数字化信息，使得所有参与施工和管理的人员都能够清楚知道施工进度和不同时期的资源消耗情况，从而实现工程成本、进度、质量的形象化控制。
项目管理是通过加载量化的工程信息、制定目标管理计划、过程跟踪与控制等手段，使得项目管理处于可控状态。将工程项目所需的人员、材料、机械、资源等消耗指标与工程进度结合起来形成数字化信息，使得所有参与施工和管理的人员都能够清楚知道施工进度和不同时期的资源消耗情况，从而实现工程成本、进度、质量的形象化控制。
采供管理
易合采供整合了材料供应商信息，建立企业内部材料平台，同时对供应商报价、询价单、合同、订单等有效管理起来，通过请购，询价，签订合同，确定订单，送货，入库等一系列环节生成和供应商之间的应付账款，形成一个完整的采供闭环。
易合采供整合了材料供应商信息，建立企业内部材料平台，同时对供应商报价、询价单、合同、订单等有效管理起来，通过请购，询价，签订合同，确定订单，送货，入库等一系列环节生成和供应商之间的应付账款，形成一个完整的采供闭环。
财务管理
应收应付与项目紧密关联，可以根据项目角度产生项目相关收支统计报表。与采供总帐模块自动衔接，应收应付数据可以根据采供结算数据产生，发票收付款可以自动产生总帐数据。工作流贯通业务数据，工作流流转到特定步骤，自动创建相关单据或执行相关审批动作，无需重复操作。
应收应付与项目紧密关联，可以根据项目角度产生项目相关收支统计报表。与采供总帐模块自动衔接，应收应付数据可以根据采供结算数据产生，发票收付款可以自动产生总帐数据。工作流贯通业务数据，工作流流转到特定步骤，自动创建相关单据或执行相关审批动作，无需重复操作。
报表管理
搭建基于易合应用系统之上的数据集成平台，实现业务数据的实时分析与加工。以此为基础，搭建企业关键指标、业务分析模型及分析报表。易合报表管理既能为使用者降低工作量，又能为管理者提供科学、准确地辅助决策信息，提升经营决策效率，规避经营决策风险。
搭建基于易合应用系统之上的数据集成平台，实现业务数据的实时分析与加工。以此为基础，搭建企业关键指标、业务分析模型及分析报表。易合报表管理既能为使用者降低工作量，又能为管理者提供科学、准确地辅助决策信息，提升经营决策效率，规避经营决策风险。
商务管理
项目机会全程跟踪和记录，汇总公司所有施工合同信息，便于查询。记录招投标及其相关员工证书信息，汇总公司所有分包合同信息。
项目机会全程跟踪和记录，汇总公司所有施工合同信息，便于查询。记录招投标及其相关员工证书信息，汇总公司所有分包合同信息。
